企业文化

国内外木门有区别 企业文化是因“企”而异

  木门企业文化是木门企业发展必不可少的一个重要因素,优秀的木门企业文化能创造良好的运行环境,能帮助员工建立正确的价值导向和行为规范。对内起到凝聚团队作用,对外起到适应环境作用。木门企业文化亦虚亦实,“虚”一方面指的是木门企业文化具有形而上的属性,难以把握其形;另一方面指的是木门企业文化难以落地,木门企业文化一不小心就容易成为口号。

  “实”指的是木门企业文化实实在在存在于木门企业的每一个地方,规章制度、行为规范、物质层,无一不体现木门企业文化。很多木门企业推行文化建设的过程中,遇到了很大的困难,主要原因在于没有掌握科学的文化建设方法。

  企业文化并不是摸不着的东西,而是实实在在可以抓得住的“武器”。有些木门企业,看到良好木门企业文化需要建立愿景、价值观、使命、理念、信条、准则等诸如此类的文化要素,就有点犯晕。总认为,制定出的各项规章制度、文化手册才是真正的企业文化。其实不然,不是只有编订出来在纸上的文字才是文化,即企业文化不应该只是呆在文字里,不应该只在纸上或手册里被企业美其名曰“我的文化”。

  时光晕染,浸润岁月年华,把智慧雕刻在历史的回廊。意大利是世界时尚的前沿,米兰、罗马分分秒秒创造着时代的风尚;是休闲生活的阳光天堂,地中海美食,乡村的葡萄园,南部的小镇;工业化的发展带给意大利各个领域以及人们生活的变化。

  打开异国之门,感触古典与现代交融的同时,以门为界,让小编带领大家感受不同文化积淀下的生命态度。

  一方面是传承,一方面是创新。所谓传承,意大利在木门表现方面,有很多元素是来自它的古典建筑,建筑方面的一些线条,包括一些图案,把这些移植到木门的设计上。另一方面创新。实际上,今天在看意大利人、意大利的木门,和几年前我们接触的意大利木门的不一样,表现在他很多工艺都改造成可以批量制造,以这个为基础。在国内,可能一个企业有很多种门,他做的可能就一到两种门,然后通过色彩、涂装来解决木门品类的丰富、多元化,意大利木门跟国内木门的**核心区别就在这里。

  业内人士称,建材展的企业两级分化特别明显。要不就是特别大的企业,要不就是特别小的企业。其实国内早晚也是这个趋势。因为大企业掌握一个稳定制造,它本身注重的是海外市场,欧洲这两年的经济不太好,但是它可以通过海外市场把这个产品消化掉,满足正常运转。小企业可能很多基本上是家族作坊式的,一代代的传承。小工厂车间它只服务于本土周边。所以说这两类木门企业比较多,那种中型木门企业比较少。

  企业文化是因“企”而异的,根据不同的企业性质、不同的企业构成、不同的发展阶段、所处的不同地域和市场环境、不同的企业员工背景,有不同的企业文化。

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